失灵的防御体系 对于任何一家公司，防御体系已经不仅仅局限于公司应对攻击时清晰适当的战略战术，还包括一家公司灵活有效的组织能力、敏捷的情报系统和预警机制，甚至掌控舆论的能力。首先是战术层面。腾讯在过去面对竞争者来袭时，几乎都是一套相同的打法——跟进一款相似的、完成度高的产品，再导入巨大流量（资源）基本就能成，比如应用宝、QQ浏览器。腾讯视频与QQ音乐的胜利在某种程度上也是同样逻辑。
腾讯调动了集团内几乎所有资源给微视支持。从2017年下半年开始，腾讯视频停止接受头条的流量购买需求，2018初开始腾讯渠道全面停止，目前头条只能买广点通非腾讯的流量。QQ、QQ浏览器、QQ看点、腾讯视频、腾讯新闻全员出动为微视导量。而同样作为战略级产品的天天快报，实质上一直没有获得QQ系的类似导流支持。值得注意的是，当时天天快报的负责人是来自OMG（网络媒体事业群）的副总裁林松涛，与QQ所在的SNG并非同一体系。一位微视的前员工对《财经》记者说，腾讯在面对强势敌人的时候就像一个勇夫，习惯了一受到攻击就挽起袖子跳下场，用产品打产品这种点对点的方式硬碰。上述人士说，从2018年复活微视伊始，微视开会定策略的时候，主要目光就是对标抖音，包括日活、月活、留存、时长。 “今日头条出现了，就调配所有资源去打今日头条，抖音出现了，就转移所以精力去打抖音。”这种打法的劣势是当遇到比自己灵活的敌人的时候，极容易被拖入一场又一场新的战争。 一个鲜明对比是，几年前阿里受到京东挑战的时候，阿里是怎么做的？1.硬磕京东占有优势地位的3C领域；2.做天猫超市，赔钱也要做；3.投资苏宁；4在服饰等关键领域力推二选一。阿里最重要的做法，是去直接阻止京东做女装和快消品，这样让京东的客户结构永远是高价值男性为主。马云曾经在浙商大会上发言，大概意思是，马云说他最近运营公司有一个心得，一个公司去处理一些棘手的问题就像救火员救火一样，你不要火烧到哪里你就追到哪里，你应该提前在它烧过去的地方挖一条沟，让火烧不过来。阿里在面对竞争的时候，一是成体系；二是有思路——不是去灭火，不是只跟对手打对手最擅长的正品、物流、体验，那是拼长板，阿里是打对方的短板，让你永远过不来。 “情报体系也是被腾讯长期忽视的一块系统。”上述互联网公司高层说。 微视对于“敌情”的要求，仅限于每个员工被要求去研究抖音的玩法和尽量多的了解其具体情况。一位腾讯人士告诉《财经》记者，但这并非一个强制的要求。相比之下，美团与字节跳动这样的新兴势力在理解竞争上更加超前，同时，他们拥有互联网行业最厉害的情报网络。 “时代变了，随着互联网行业水准显著提高，以前腾讯靠体能靠天赋就能跑得比别人快，现在随便一个业余选手都有可能与职业选手一较高下，腾讯曾经的防御系统在现在来看显得落后。”一位腾讯PCG人士说。 “防御体系？”另一位腾讯中层问道，“有防御，但有体系吗？”组织难题与架构调整
微视长期被指责算法推送不准，刷不出好的内容。原因在于微视的内容供给量过少，没有优质的内容，拥有再精准的算法也白费。以及，启动时间晚、过多关注增长让社区内部的UGC氛围很难培养起来。
2018年初复活微视后，最初负责微视的团队来源于SNG（社交网络事业群），带头人是腾讯副总裁梁柱。梁柱在2003年加入腾讯后，一直担任社交产品和QQ空间的负责人。他成功打造了QQ音乐和全民K歌，这两项战绩让他承担起复活微视的重任。
梁柱最初的策略是积极在平台上引入MCN机构以及知名的头部网络达人，充实平台上更加专业化的优质内容。
不过这条路遇到了两个难题。首先是外部的竞争环境，抖音在崛起的过程中已经将大量MCN和优质达人绑定；而具有规模效应的抖音能够提供给达人更多的空间：比如庞大的粉丝量、成熟的商业化空间。
更大的挑战来源于内部，是产品和组织结构之间的矛盾。
企鹅号是腾讯内容体系的统一分发中台，天天快报、微视、QQ浏览器和QQ看点的内容都来自企鹅号。企鹅号也掌握着财权，它决定是否和作者签约，以及与作者进行分成、补贴的结算。
从业务形态上看，企鹅号与各前端的平台打配合是必然，但从组织上看，当时的组织架构导致各个业务在配合过程中避免不了互相的角力。
企鹅号的负责人是侯晓楠，与当时天天快报、QQ浏览器这些信息流产品的汇报对象同属于OMG的VP林松涛；而微视的汇报对象则是SNG的VP梁柱。汇报对象不同导致了向上负责的对象不同。
最常见的矛盾就是内容团队和微视算法团队的分歧。企鹅号推送的内容被微视团队长期诟病不够优质，导致平台难以抓取到想要的内容；企鹅号则将责任推向算法团队，而在这个过程中，长期没有一个协调者出现。
“很多时候一个事情如果直接是从上到下统一决策并执行，许多纠结可能就不会存在了。”一位腾讯PCG人士对《财经》记者说。
微视后来成立了以一个达人运营团队，尝试跳出企鹅号的约束，主动向外搜寻优质的达人引入平台。但无奈发现还是绕不过企鹅号这一关。
“我们找回来的人，企鹅号未必愿意签，因为你要和它证明你的眼光是很复杂的一个事情。”一位微视运营团队的人说，最后往往以企鹅号的决定为主，我们只能放弃自己认为的优质达人，因为他们手上有钱我们没有。
腾讯的高层试图整合。2018年9月，腾讯进行了一轮集团层面的组织架构改革后，SNG、OMG都被统一整合进了PCG（平台与内容事业群）。
这是一个积极信号，在这次机构调整中，所有势力范围被重新划分，各个产品被按照业务类型重新整合：林松涛被选为专门负责微视在内的短视频业务的VP；梁柱负责QQ在内的社交产品和社区；殷宇则主要承担起天天快报、QQ看点和QQ浏览器等信息流产品和直播业务。
但难点在于，微视并没有和其它的信息流业务放入一个体系中，这意味着企鹅号究竟向谁汇报又成了一个需要高层平衡的事情，在明面上大家现在都属于统一的PGC部门，但各业务线之间的暗中角力始终难以避免。
目前，内容的分发中心，企鹅号负责人、PCG内容平台部总经理侯晓楠的汇报对象是林松涛。不过《财经》记者了解到，企鹅号未来或许还是划归到负责信息流业务的殷宇团队。
殷宇手上有更多的信息流业务，他也承担着腾讯在广告收入上拓展的任务。但弊端也显而易见，微视目前是集团战略级的业务，如果不能掌握优质内容对于微视而言就像断臂之伤。
另一个典型的例子是，微视在DAU还没有达到500万的时候就开启了商业化，而抖音的商业化是其DAU已经达到1700万左右开启，快手全面开启商业化时，其DAU已经接近2亿。
过早商业化会影响用户体验，但好处是能更早在平台生态方面进行探索，受益的是平台上的内容创造者。
“说白了还是资源的存量竞争。”一位微视员工说，如果微视DAU到1700万时，AMS肯定会主动来做，微视现在自己的团队就是要在趁体量还没起来的时候，先插进去一脚，将商业化提出来，让人感觉自己主导了很多事情。 AMS是腾讯集团的广告营销服务线，在930改革中集广点通与微信广告而成，负责全集团的广告业务。 一位接近微视商业化的员工告诉《财经》记者。“DAU才500万的时候做什么商业化呢？每个团队资源是有限的，在前期应该是考虑怎么做增长、优化内容和产品才对。”一位接近微视商业化的员工说。
能力和认知今天微视的很多做法和当年的手Q并无本质区别。
当年手机QQ刚上线，就加入了大量的功能，比如QQ秀、QQ空间，同时与PCQQ一样，也设置了好友“上线”“下线”的功能。但在手机端，用户刚开始其实并不需要这么多复杂的功能，而且手机也并不存在“即时通讯”的概念，用户不需要知道对方是否在线，因为聊天应该是随时随地的。
微信出现后，张小龙选择了更干净与简单的产品思路。比如并没有选择让用户将手机通信录好友一次性全部倒入微信，而是必须用户手动一个一个添加。批量导入通讯录看上去增加了大量用户，但很容易让用户感到害怕。
“手Q就是一个没有思考产品本质的复制品，做的和PC版QQ没有区别，它不是一个为手机而生的产品。”一位在腾讯工作多年的人士告诉《财经》记者。
SNG的团队接手微视以后，能够充分调动SNG的资源，尤其是通过QQ对微视进行导流。一个典型的例子是，每一个QQ用户在那段时间，好友列表里都被自动添加了一个名为“微视”的好友。目的是为了让用户看到这个“好友”后产生好奇而点开，在播放完一段小视频后就会自动跳转至下载页面。
而到腾讯新闻在推广微视时，采用的一种方法是用低俗和刺激的新闻标题对用户进行“引导”，当用户点击进去后则直接跳转至微视的下载页面。这些方法不仅极易让用户对他正在使用的腾讯产品反感，对微视也有非常负面的用户印象。
《晚点LatePost》曾在《马化腾与张小龙，踏不进同一条河流》一文中写道，“大部分的团队只是在完成公司的任务，这是最可怕的地方。如果Leader说你的目标是让每个QQ的用户多几个好友，他们要做的就是拼命去填数据。”但这种目标，只会更快让产品完蛋。
“外界经常在说腾讯是倾集团之力在扶持微视，但严格来说，浏览器的信息流推一下、应用宝把微视下载位置顶、微信给出30秒短视频权限，这些措施都算不上倾尽全力，只不过是完成领导派的一个任务。”
上述PCG人士说，因为这些方法都属于“不费力”的方法，它们没必要为微视挡枪林弹雨，一旦自己的产品有负向评价，团队的人一定会把压力再次传导给微视。
“说穿了这只是一场PCG的防御，IEG和微信两大实权部门都没深度参与。”一位腾讯人士说。
抖音的成功表面看，是优质的内容、精准的算法，但根本上是意识的超前，张一鸣找到了一种新的能力并将这种能力赋用于公司、产品与竞争之上。
张一鸣很早看到了内容型产品因为链条短，因此壁垒低且极容易被颠覆，随时有可能被替代的风险，因此作为一家公司，必须运用产品矩阵的方式来打，于是他打造了一个app工场。
在字节跳动的app工场中，增长团队、技术团队和商业化团队作为独立的中台，服务于公司的所有app，高效一体地进行资源的协调，比如增长团队会为所有的app制定增长策略。这种模式既适合app的快速迭代，也避免了团队之间进行重复的资源建设和存量竞争。
在930架构改革后，腾讯PCG的信息流业务与微视业务都搭建了各自的增长团队。其中，信息流业务的增长团队由QQ浏览器负责。
不过数据与技术中台化的进程仍然缓慢。信息流业务成立了自己的技术与数据中台，但统筹的产品仅包括信息流业务中的QQ浏览器、QQ看点与天天快报，微视所在的短视频业务还是用之前自己的一套。
“他们已经很努力了”腾讯内部对微视新上任的负责人林松涛，有一个公认的看法——他是腾讯少有的能打仗之人，掌控欲强，是一个非常强势且有些火爆的领导，这与此前温宽容的梁柱是完全两种风格。林松涛治下的微视急切地想证明自己。
林松涛最近一次成功战绩是打造了应用宝。此后作为公司副总裁他兼任OMG网络媒体事业群副总裁，负责统筹包括天天快报、企鹅号等在内的兴趣阅读产品与内容平台业务的管理工作。
综合内部接近林松涛的同事的说法，林松涛喜欢重视向团队要结果，周一说的方案，周三就要见到数据。“Lincker团队内部竞争非常激烈，因为他鼓励竞争，而且要求下属向上管理。”一位该事业群人士告诉《财经》记者。
接手腾讯的短视频平台后，新团队重构了微视的底层架构系统，此前实名认证过的达人被大幅度退掉，并要求按照新的规格培养达人。这个举措被很多人所不理解。
林松涛的策略是用时下最热的“互动视频”玩法+腾讯的“社交关系链”相结合，试图走一条与抖音像差异的路线。
《财经》记者获悉，目前微视DAU仅不到1000万，但林松涛为其制定的2019年目标是4000万DAU。
如今的微视团队还向高层争取到了独立的内容采购权限以及独立的结算权限，甚至还将内容采访的权限下放给签约的MCN机构，以释放更多的内容生产活力。这也意味着，微视终于可以绕开企鹅号，自己决定自己的内容。
但对于目前微视与抖音的竞争，腾讯的胜算并不高。“短视频在某种程度上是已经被抖音定义了的产品形态，而微视从一开始的定位就是防御性产品，所以你很难在上面看到更多的创新力。”从这个角度来看，4000万DAU这个数字的意义并不大。
“微视的人也天天加班，基本上大半夜要找他们也会随时在线，他们已经很努力了。”一位腾讯PCG人士对《财经》记者表示。
腾讯更大的焦虑是随着头条系的壮大，它可能成为一个分发平台，这会直接危及腾讯的核心业务——游戏。“现在微信和QQ在游戏上带的量已经不如以前了。”一位腾讯IEG人士告诉《财经》记者，“我们曾经寄希望于微视可以帮我们阻击抖音做游戏，后来发现，我们只能自求多福了。”
一位微视前员工对《财经》感叹，变化是从某一年春节开始的，马化腾在给员工派发开工利是时穿了一件红色卫衣，公司内网开始会讨论老板同款。“这是以前没有的事。然后你会发现中干们变得越来越精英范，开始有意识地穿潮牌，比如工装裤和板鞋搭配巨大logo的名牌包。”他说，“也许是个人偏见，但明显的变化是感觉没有那么接地气了。
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今日笋盘推荐（重庆）：
房源一：北大资源.江山名门
区域：海尔路
小区名称：江山名门
建筑面积：88平米
套内面积：66平米
装修：清水
售价：108万
单价：12270
户型：二室两厅一卫
楼层：15/20
朝向：180度江景房，朝南
户数：3梯12户
产权证：差银行40万，客户解押
是否满两年：2019年6月满2年，配合满2年过户
看房：有钥匙
贷款金额：可贷款70—75万
要求：税费自理，购房服务费2%，按揭费用：1.5%,(本地户口)3%（外地户口）
房屋简介：180度江景房，客厅、卧室、厨房、卫生间，都可以看江，视野开阔无遮挡
产权情况：2019年6月满2年，业主可以配合满2年过户。产权清晰无查封无冻结
房源二：绿地海外滩
区域：观音桥商圈
小区名称：绿地海外滩
建筑面积：120平米
套内面积：99平米
装修：清水
售价：155万
单价：12900
户型：三室两厅二卫+书房
楼层：20/33
朝向：西南
户数：3梯8户
产权证：证在手
是否满两年：满2年
看房：有钥匙
贷款金额：可贷款115—120万
要求：税费自理，购房服务费2%，按揭费用：1.5%,(本地户口)3%（外地户口）
房屋简介：正规三室二厅二卫带书房，低于市场价20万出售
产权情况：证在手上，产权清晰无查封无冻结
房源四：中海北滨华庭
区域：北滨路
小区名称：北滨华庭
建筑面积：103.77平米
套内面积：85.3平米
装修：精装
售价：130万
单价：12600/平
户型：三室两厅二卫
楼层：14/32
朝向：东
户数：2梯6户
产权证：证在手
是否满两年：满2年
看房：提前一天预约
贷款金额：首套首付：30万 二套首付：44万
要求：税费自理，购房服务费2%，按揭费用：1.5%,(本地户口)3%（外地户口）
房屋简介：正规三室二厅二卫，赠送面积大，预计可出租2500/月，距离轻轨站近
产权情况：证在手上，产权清晰无查封无冻结
房源五：保利香雪
区域：盘溪路
小区名称：保利香雪
建筑面积：97.55平米
套内面积：78平米
装修：精装
售价：150万
单价：15400
户型：三室两厅二卫
楼层：8/32
朝向：西南
户数：3梯7户
产权证：欠银行37万，客户解押
是否满两年：满2年
看房：有钥匙
贷款金额：可贷款105—110万
要求：税费自理，购房服务费2%，按揭费用：1.5%,(本地户口)3%（外地户口）
房屋简介：正规三室二厅二卫，保利品质楼盘，很好出租，地铁站口
产权情况：证在银行，产权清晰无查封无冻结
房源六：万象时代
区域：观音桥核心商圈
小区名称：万象时代
建筑面积：119平米
套内面积：103平米
装修：中装
售价：152万
单价：12800
户型：三室两厅二卫
楼层：27/31
朝向：东南
户数：2梯6户
产权证：证在银行，业主自己解押
是否满两年：满2年
看房：提前预约
贷款金额：可贷款115—120万
要求：税费自理，购房服务费2%，按揭费用：1.5%,(本地户口)3%（外地户口）
房屋简介：观音桥核心商圈，高租金
房源七：龙湖春森彼岸
区域：北滨路核心地段
小区名称：春森彼岸
建筑面积：91平米
套内面积：71平米
装修：清水
售价：162万
单价：17800
户型：二室两厅二卫
楼层：5/58
朝向：看江，朝南
户数：6梯17户
产权证：欠银行30万，客户解押
是否满两年：满2年
看房：有钥匙
贷款金额：可贷款105—110万
要求：税费自理，购房服务费2%，按揭费用：1.5%,(本地户口)3%（外地户口）
房屋简介：江景房，朝南，单价该小区最低
产权情况：证在银行，产权清晰无查封无冻结
房源八：国兴北岸江山
区域：观音桥商圈
小区名称：北岸江山
建筑面积：86.7平米
套内面积：67平米
装修：精装
售价：138万
单价：15900
户型：二室两厅一卫
楼层：9/33
朝向：中庭，朝东北
户数：3梯7户
产权证：证在银行
是否满两年：满2年
看房：提前预约
贷款金额：可贷款90—95万
要求：税费自理，购房服务费2%，按揭费用：1.5%,(本地户口)3%（外地户口）
房屋简介：小区门口地铁站，带租约，2500/月
房源九：保利江上明珠乐园
区域：观音桥商圈
小区名称：保利江上明珠乐园
建筑面积：114平米
套内面积：96平米
装修：清水
售价：162万
单价：14200
户型：三室两厅二卫
楼层：17/32
朝向：看中庭，朝西南
户数：3梯8户
产权证：欠银行58万，客户解押
是否满两年：满2年
看房：有钥匙
贷款金额：可贷款120万
要求：税费自理，购房服务费2%，按揭费用：1.5%,(本地户口)3%（外地户口）
房屋简介：朝中庭，品质楼盘
产权情况：证在银行，产权清晰无查封无冻结
房源十：阳光100国际新城
区域：南滨路
小区名称：阳光100国际新城
建筑面积：94.26平米
套内面积：79平米
装修：中装
售价：108万
单价：11400
户型：三室两厅一卫
楼层：20/33
朝向：南
户数：3梯9户
产权证：证在银行
是否满两年：满2年
看房：提前预约
要求：税费自理，购房服务费2%，业主要求一次性付款
房屋简介：品牌物业，南坪路核心地段，低于市场价20万
今日笋盘推荐（沈阳）（沈阳部分房源可做0首付）：
房源一：克俭小区
板块：皇姑区
区域：皇姑区北行商圈
小区名称：克俭小区
建筑面积：62平米
楼层：2/20
该房单价：4354元/平
小区成交均价：6500元/平～8000元/平
房屋售价：27万，可以贷款
户型：二室一厅一卫
房龄：2005年
朝向：南
梯户：2梯8户（电梯）
产权情况：70年大产权，有房本。
装修：中等装修
推荐理由：
1.性价比高，周边配套齐全，珠江桥下，一环里
2.房子是南朝向，采光好，交通便利
3.房子低于市场价，本小区成交房价已经达到6500元到8000元之间
交易方式：贷款全款均可；
贷款首付40%，贷款手续费5000元
贷款首付30%，贷款手续费8000元
贷款首付20%，贷款手续费12000元
贷款首付10%，贷款手续费20000元
纯零首付，贷款手续费30000元
中介费：成交金额2个点，签合同时付清。
商业配套 医院：虹桥医院 沈阳维康医院 医大医院等
购物：家乐福超市 万达广场 宜家购物 千姿汇等
学校：127中学 雨田实验中学 勋望小学
银行：建设银行 农业银行 公司银行 光大银行等
交通：出小区就是公交站，公交车有254、111、141、140、233路等、地铁1号线，地铁9号线
房源二：黎明东馨园
板块：大东区
区域：大东区吉祥商圈
小区名称：黎明东馨园
建筑面积：90.21平米
楼层：5/27
该房单价：6318元/平
小区成交均价：9500元/平～12500元/平
房屋售价：57万，可以贷款
户型：二室一厅一卫
房龄：2010年
朝向：东南
梯户：2梯6户（电梯）
产权情况：70年大产权，有房本。
装修：精装，拎包入住
推荐理由：
1.性价比高，周边配套齐全，距离中街商圈、龙之梦商圈仅10分钟
2.房子是东南朝向，装修好，楼层好，交通便利
3.房子低于市场价，本小区成交房价已经达到9500元到12500元之间
4.封闭园区，24小时安保，供暖能达到26度以上
交易方式：贷款全款均可；
贷款首付40%，贷款手续费5000元
贷款首付30%，贷款手续费8000元
贷款首付20%，贷款手续费12000元
贷款首付10%，贷款手续费20000元
纯零首付，贷款手续费30000元
中介费：成交金额2个点，签合同时付清。
商业配套 医院：第一人民医院 骨科医院 胸科医院 安联妇婴
购物：华润万家 家乐福 乐购 吉祥 龙之梦 中街
学校：辽二小学 博才中学 第五中学
银行：中国银行 建设银行 农业银行 招商银行等
交通：出小区就是公交站，公交车有383、385、384、148、179路等、地铁1号线
房源三：东方俪城
板块：大东区
区域：大东区华润万家骨科医院
小区名称：万恒东方俪城
建筑面积：58平米
楼层：11/22
该房单价：6551元/平
小区成交均价：8500元/平～11500元/平
房屋售价：38万，可以贷款
户型：一室一厅一卫
房龄：2008年
朝向：西
梯户：3梯15户（电梯）
产权情况：70年大产权，有房本。
装修：精装，拎包入住
推荐理由：
1.性价比高，周边配套齐全，园区在建三个地铁口，租金抵月供
2.房子是西向单间，楼前无遮挡，全天采光，装修好，楼层好，交通便利，赠送停车位
3.房子低于市场价，本小区成交房价已经达到8500元到11500元之间
交易方式：贷款全款均可；
贷款首付40%，贷款手续费5000元
贷款首付30%，贷款手续费8000元
贷款首付20%，贷款手续费12000元
贷款首付10%，贷款手续费20000元
纯零首付，贷款手续费30000元
中介费：成交金额2个点，签合同时付清。
商业配套 医院：骨科医院 胸科医院 安联妇婴
购物：华润万家 吉祥市场 东站商城
学校：辽二小学 博才中学 第五中学
银行：中国银行 建设银行 农业银行 招商银行等
交通：出小区就是公交站，公交车有383、177、151、159、271、211、221、259、298路等、地铁1号线，地铁10号线，小区周边三处在建地铁口，出行极其方便
发表于 2019-8-1 09:19:28
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