水库论坛

 找回密码
 立即注册
搜索
热搜: 活动 交友 discuz
查看: 3624|回复: 0
打印 上一主题 下一主题

深度分析俄军战力为何如此拉垮#X3511

[复制链接]

3245

主题

3251

帖子

1万

积分

版主

Rank: 7Rank: 7Rank: 7

积分
13309
跳转到指定楼层
楼主
发表于 2022-4-21 07:50:07 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
水库论坛官方网站:www.ishuiku.com
水库论坛微信群统一入口:skadmin02
水库管家团队业务范围:
☞海内外房地产代理(主营重庆,沈阳)
☞全重庆新盘三无人员贷款
☞重庆,沈阳二手房经纪(链家贝壳旗下德祐门店)
☞重庆,沈阳二手房贷款超低首付(最低纯0首付)
☞北京工作居住证,深圳,重庆,沈阳落户
☞抵押贷款,☞征信修复,☞丑房改造、房屋装修,☞房屋托管租赁☞民宿运营
以下为正文:
深度分析俄军战力为何如此拉垮
战场上,没有谁是常胜将军






1









(岳飞的死是一种必然)




这时,在战场上表现勇猛就不是一件“划算”的事。你立下军功,成果归皇帝所有,你犯了错,代价由你承担。在这种情况下,军队只能充斥着捞一笔算一笔的混子,傻子才会认真打仗。


2


我出去讲课,无论是讲商业还是历史,特别喜欢用“日不落帝国”举例子。制度给英国提供了强大的工业能力,但更重要的是,女王的权力被议会大幅限制,导致她不得不给“将领”放权,打下多少就是你的,激励了无数征服者。

最典型的就是东印度公司,1600年,一群贵族和资产阶级新贵,用了不过一百多年时间,就用枪炮和贸易,成为了比英国本土大十倍的印度的实际统治者。


东印度公司强大的扩张能力,一方面来自于母国的工业基础,一方面则是“风险和收益”的激励。但什么时候这个扩张过程就停止了?答案是:当英国权力阶层意识到东印度公司对其具有威胁时。

1765年,东印度公司在印度的土地税收就高达165万磅,而且是抛开了各项日常巨额开销。这个消息传入英国国内,引来一片哗然。公司市值迅速飙涨到万亿美元,要知道当时英国本土年GDP才只有100亿美元!

这意味着有钱有枪的东印度公司,根本不用看母国脸色,能和英国王室、议会分庭抗礼,甚至完全可以取而代之。

我们测算一下可以发现,1765年印度人口是英国的十倍,用四十个印度人榨出的利益,来贿赂一个英国人容不容易(很多人还没有选票)?理论上只要东印度公司高兴,他可以买通所有英国选民,完全控制议会。

所以当时英国贵族和议员集体反对东印度公司股东参政,甚至要求国家破坏“财产神圣不可侵犯”的原则,将东印度公司接管。

恰好在波士顿茶叶倾倒事件和印度起义后,公司出了点麻烦(但还远远没到破产的地步),英国王室就以此为借口“接管”了东印度公司,直接派官员进驻管理殖民地,对女王负责。


但官员一来不如股东有积极性,二来又能用信息差中饱私囊,于是殖民地管理越来越腐败,最终在频繁的起义之下走向终结,当然,这对殖民地人民来说不是坏事。

就连人类历史上最强大的日不落帝国,也走不出“将领做大了就是与国家零和博弈”的历史规律。19世纪下半叶,英国的对外扩张能力就每况愈下,不出一百年,军队战力就被踢出了第一集团,逊于苏、德、美。

这条规律也成为了帝国扩张的“自然边界”,无论什么制度,只要将领和国家的利益出现分歧,就无法再扩张。而独裁国家的表现更为强烈,因为将领面临的风险取决于皇帝的性情,而不是法律条文。

东印度公司的股东在丧失所有权后,还能安然享受既得财富,而独裁者的将领,很可能面临杀身之祸。二者的零和博弈更加残酷,其战力的波动幅度更大,甚至出现谋反而导致的内乱。

许多朝代的开国皇帝在驾崩前,都要告诫子嗣不要扩张,尤其是那些喜欢杀开国将领的。朱元璋就千叮咛万嘱咐不要打安南,虽然安南远比蒙古人好收拾,而且在唐代就是中原王朝的领土。

但是朱明白,自己在清洗了开国将领之后,下面的人看清了一个问题,打仗是一件有风险而没收益的事,打好打坏都要掉脑袋。与其这样,野心小的就磨洋工自己捞钱、野心大的就借战事,准备起势,到时天下大乱,朱元璋这些养尊处优的后代怎么可能是对手。

3


这条法则的约束,真是上天对人类的怜悯和眷顾,如果一支军队、一个国家能保持无限的扩张能力,可想而知今天的世界将会是什么样子。好在,谁都不可能是常胜将军,昨天的德国、英国做不到,今天的俄国、美国也如此。

其实在俄乌战争开始前,俄国就有了“零和博弈”的征兆,最明显的例子是让缺乏军事才能、却善于逢迎的无能之辈绍伊古,接任国防部长,而让在克里米亚军事行动中兵不血刃、却功高盖主的公认“军神”斯特列科夫吃冷饭。

(被弃用的俄国军神)

普京难道不聪明,不知谁有才能?当然不。绍伊古不是俄罗斯族人,没有群众基础。对于大民族主义盛行的俄国而言,这样的人拥有军权,对普京毫无威胁。而相反,斯特列科夫极其桀骜不驯,而且无欲无求、只爱打仗,这样的人在身边,大帝一天都睡不好安稳觉。

战场是检验真理的最佳标准,绍伊古什么表现不用说了。而斯特列科夫早在开战前就说过俄军的行动必然失败,还在一个月前,把现在的战果预言的明明白白。

斯特列科夫是怂了吗?当然不是。这仁兄早在2014年就建议俄罗斯顺势拿下乌克兰。今天来看,在乌克兰民族国家意识没成型、欧美没有开始援助的时刻,是拿下乌克兰最好的时机,哪怕占领基辅,换个傀儡政府,都唾手可得。

但普京绝不可能让将领做这样的事,尤其是斯特列科夫,你把乌克兰拿下了,成了俄国英雄,让我面子往哪放?是不是下届选举你也要跟我竞争,做我的政敌?这样的事决不能让其发生。

所以你今天再看俄军将官的战斗士气如此之低,士兵直接喝醉酒躺在超市里,让人觉得不可思议。这一切其实早已冥冥注定,“人和”依然是战争的关键。


而且我说了,战事失利就一定要有人出来接锅,因为风险只能由下级承受,收益则必须由上面享有,这个接锅被清洗的就是情报部门。

说句实话,大多数军事天才都算不到乌克兰的抵抗能有这么强,美国情报部门也失误了(说乌克兰一星期沦陷),但找人接锅是无奈也是必须的事。不过这么一来,风险和收益就更加不对等了,那些在前线打仗的或许就要琢磨一下,该怎么为自己谋出路了.........

这或许也提醒了很多野心家,在发动战争前,是不是先要看看下面的人是否真的忠诚。
End
   

房住不炒,水库转型做情感和娱乐(原管家业务继续),近期会新增开通女团直播,空姐陆续招聘中,欢迎应聘(只要想做主播,不是空姐也可以报名),运营、主持同步招聘中。报名联系V:skadmin01,请各位抖音关注以下几个号:水库抖音女团矩阵:请手工输入shuikunvtuan00~shuikunvtuan03依次添加或者扫码


水库自媒体矩阵如下,请扫码关注:
水库论坛微信群介绍以及统一入群方式:

水 库A8.5群--入群需验证净资产5000万。(目前人数84人,众神之神欧老师,某著名连锁地产老板季老师,每次买30套(频率接近为月)的南京大魔王 乐老师,哈弗毕业 北京著名建筑商冯老师,喜欢用产证打扑克牌的专买老破小的某2b大神,半年14套的福州大神,东莞台湾大户某老师等都在此群 。对了,还有申请入群的时候提交8000万 现金的深圳单身80后美女)


水库A8群--入群需验证净资产1000万。(目前人数2000人,8本产证众人迷校花,创业做到A10的陈总,单月现金流400万的公寓大王,凤变冰鼻祖老破小单套装修净挣100万 的另一位季老师等众大师均在此群。)

水 库一品堂--无需验证资产,水库无需验证资产的最高品质的群。(目前人数4000人,贷款大亨本尊老师,花木唐镇大户冯老师,浦发某总(找他办浦发信用卡 30万起), 光大某美女(找她办光大信用卡15万起),农商银行某总,金桥公寓第一人,水库女神陈兜兜等众强人均在此群)。

水库海外群-海外管家提供考察,购买,包租一条龙服务 (主营:伊斯坦布尔,葡萄牙,日本,普吉岛)。专享子女海外精英教育规划方案设计。私人订制海外税务身份及海外资产配置。

水库各省会城市群--各省会城市均有群,其中重庆,沈阳,昆明,贵阳最热门。

水库信用贷信用卡交流群--交流各种信用贷信用卡大额申请技巧,使用技巧,撸羊毛实战凑首付技巧。

水库使用权房产投资群--交流使用权房产投资技巧(破限购,但是没贷款杠杆不推荐)。

水库装修设计(凤姐变冰冰)群--凤变冰鼻祖季老湿,法租界民宿菠菜老师为代表,设计师云集。买入,冰变,高位套现,周转流必备技能。

水库法拍房投资群--同样破限购,之前法拍房是价格洼地,只有市面七八成,现在出来的法拍房已经无笋,很多时候拍到手价格,比市价还贵。

水库相亲聚会交友群--英国美女留学生,美国美女留学生,杭州富二代千金等均在此群,不详细介绍了,已婚的男库友也可以加入,不过只限于参加聚会。另外,已婚的 女库友可以任意撩鲜肉/腊肉,无论对方婚否。

水库重庆团购群--重磅福利,重庆已经迎来暴击,欢迎大家买多唱空,每人买够10套以上,目前160余套房子正在组织团装,累计团购套数超过三千套。目前重庆很多楼盘正在以每3个月50%的速度上涨。

目前有水库重庆团购一群到十二群,水库沈阳团购一到七群,水库昆明团购群,水库郑州团购群等。

入群方式:加微信:skadmin02


回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则

Archiver|手机版|小黑屋|水库论坛 - 房产投资第一站 ( 沪ICP备20013621号

GMT+8, 2024-9-29 14:28 , Processed in 0.223318 second(s), 24 queries .

Powered by Discuz! X3.2

© 2001-2013 Comsenz Inc.

快速回复 返回顶部 返回列表