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全球疫情蔓延对中国经济影响及应对之策#X2093

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发表于 2020-3-7 09:54:15 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
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以下为正文:
全球疫情蔓延对中国经济影响及应对之策







任何一项政策都是有收益,同时也有代价的。故在不断的政策刺激下,全球经济不可能持续的高增长,因为增长是有极限的,资源的配置、经济结构在这个过程当中都需要有及时调整,如果不调整就会出现问题。 我们看到宏观杠杆率水平在过去的12年中持续上升,大约上升了100%,包括政府杠杆率,企业杠杆率和居民杠杆率,都是在上升的。 我想强调的一点就是,增长是有极限的,调整无法避免,洗洗更健康。我们现在处在分化当中,就是体现了这种存量经济特征越来越明显。 所以不要期望再来一轮新的基建浪潮,再来一轮房地产大涨来刺激经济,政策刺激的边际效应是越来越弱了。 存量经济特征越来越明显的时候,分化必然出现,分化体现在方方面面,首先是人口的分化,现在2/3的城市人口是净流出,人口流入的城市是少数的,流入的城市主要在哪里呢?广东和浙江。 这次疫情确诊人数多的地方,除了湖北以外,基本上都是经济发达地区,因为这些地方人口流动量比较大。 所以人口的分化中,落后地区人口净减少,发达地区如长三角、珠三角、杭州湾湾区、粤港澳大湾区,这些地方的人口集中度都在提高 其次是居民收入的分化。如高收入阶层与中高收入阶层之间的收入差距在扩大,高收入阶层的收入增长较快,表现为奢侈品的销量大幅增长;低收入阶层在扶贫政策下,这几年收入增长还是比较明显的,但中等收入阶层的收入增速大幅放缓,与全球居民收入结构变化很类似。 实际上,真正拉动消费规模提高的靠中低收入阶层。这次疫情也给中低收入阶层带来比较大的压力,比如农民工就业的问题,在复工潮当中,返城的农民工数量不到40%。回顾一下当年2009年次贷危机之后,农民工返城的比例也是大幅下降,但跟现在来比,现在要严峻得多。 因为疫情叠加原先的结构性问题,使得分化现象加剧。 总体来讲,分化有好的也有不好的,如产业分化就是正常或有利于资源优化配置的现象。新经济在高增长,传统经济在低增长,这就是新旧动能的转换。 疫情也加速了头部企业和非头部企业的分化,像餐饮业里面的有些大型连锁企业,很容易的获得融资。而大部分中小的餐饮企业,现在可能就面临巨大的生存压力。
又如,1~2月份全国房地产的销量也出现了严重分化。房地产企业销售收入从高到低排名,销量排名前十的企业销量尽管出现了回落,但回落幅度只有百分之十点几。而第81~100名的销量回落超过40%,这说明房企的分化现象非常明显。 从投资的意义来讲,要配置资产就要配置头部的企业,而不是配置那种非头部的,炒题材、炒概念的企业。  回顾历史,其实全球都是一样的,无论是美国还是中国,在资本市场上赚钱的企业或者赚钱的投资者都是少数,基本上呈现出二八现象。 此次疫情加速了经济增速下行步伐,同时也加速了经济结构的分化进程。我国经济结构调整有健康方面,即加速了新旧动能的转换。同时也有令人担忧的方面,如分化导致更加严重的结构性问题,这些是需要我们通过改革来推进和弥补。

2020年我国政策应对举措与总体走向 这次疫情对中国经济的冲击可能要远超次贷危机。 就看1~2月份的数据会发现,比如说6大电厂的日均煤耗明显要低于2016、17、18、19年,4个年份。 第2个,从上海春运迁徙规模指数来比,也是一个大幅度的下降。从物价来讲,就菜篮子指数来讲,食品的价格出现了比较大的回升,加大了居民的生活成本。 第三产业打击是最大的,包括航空、高铁、餐饮、旅游等,这次疫情给经济带来的影响不容低估。 同时,应对疫情的对策还是有的,比如说拉动中国经济增长的主要还是靠投资,而投资里面分三大块:基建投资、房地产投资和制造业投资。 制造业投资目前总需求减少,所以它很难起来,但是基建投资是可以通过政策来推进的。 当然,对于政策的作用不要期望过高。如像最近有媒体说,十几个省份基建投资项目累加起来,总投资规模就达25万亿。这有点偷换概念了,各省公布的只是报上去的项目,但这些投资项目是分阶段来实施的,而且有些项目能不能实施,它还需要有资金的配套配合,还需要国家发改委来批准。 所以我们不能把那些项目的意向书当作我们的基建投资的实际规模,拉动固定资产投资的三驾马车,是指基建投资、房地产投资和制造业投资。 基建投资在目前情况下肯定要起主导的作用,从历史上来讲,基建投资占固定资产投资比重大概是不会超过25%的,通常情况下都在20%甚至更低。 房地产投资占固定资产投资比重可以达到25%左右,要稳投资,肯定需要稳房地产。 但稳房地产投资的前提是房住不炒,现在政策的目标是稳定房价、稳定预期,不要让房价再暴涨,也不要让房价出现暴跌,大跌那就是中国经济就会失控。这个逻辑比较清楚。

应对疫情,三大部门结构要加速调整 面对疫情,中国经济要稳住,还得靠投资发力,靠政府的组织资源能力。因为中国政府拥有的资源在世界各国中是最多的,如土地、自然资源,国有企业,行政性资产。这些资产加起来,那是没有哪个国家的政府资产可以匹敌的。 故我们要有信心,要有制度自信,尤其是应对危机,我国体制优势、制度优势等已经充分体现出来了。 我认为,中国经济结构的问题长期存在,而且有固化趋势,因此,一定要处理好中央地方与地方政府、国企与民企、高收入与中低收入群体之间的关系,这就是改革。长期以来,中央政府日子好过,地方政府日子不好过,故今后中央政府肯定要给地方政府增加财权。 国有企业的日子好过,民营企业的日子不好过,国有企业尤其是银行,要向民营企业或非金融企业让利。就居民部门而言,怎么使得我们居民收入结构更加合理?可以通过转移支付、税改的方式来缩小贫富差距。 所以政策会逐步向扭曲的结构开刀,通俗讲,就是国有企业给民企让利,银行给实体让利,中央给地方让利,富人给穷人让利,这样整个结构会更加合理。 比如说在疫情之下,我们的就业会遇到比较大的压力,怎么办?主要是通过扶持中小微企业,来解决就业问题,要给失业群体一定的补贴、发放消费券等。

财政政策肯定大力放松货币政策进入降息周期 过去,财政赤字率也就是财政赤字占GDP的比重一般都是3%以下,2019年是2.8%。我估计2020年肯定突破了,突破到多少?我的估算是到3.5%,甚至更高。到 3.5%是不是就会有风险了?对某些私有制国家可能是,因为财政赤字率的分母是GDP,如果这个分母换成资产的话,我们政府资产规模巨大,不用过于担心财政赤字率的上升。 货币政策宽松了,进入降息周期、释放流动性。从1月份到现在为止,央行已经投放了3万亿左右的流动性,这种投放规模在历史上也是前所未有的。通过下调LPR、MLF和逆回购利率等,使得市场化利率再往下走。 美国降息,欧盟一些发达经济体降息了,它们降了之后,给我们也留出了更大的降息空间。 我的总体判断,7天期的逆回购利率有望降到2.2%以下,MLF利率有望降到2.8%以下,10年期的国债利率有望降到2.5%以下,发达国家降息之后,我国降息空间更大了。 对应地,在一城一策下,银行也会给房企更多的贷款,当然,前提是稳房价,今后,以鼓励房地产投资为目的的政策应该也会择机出台。 整体来讲,一个流动性宽松、利率不断下降的金融环境对资本市场是有利的,而且资本市场又在推进注册制的改革,大力支持新经济、技术进步等,这些举措还是会延续下去的。在这样一种大的背景之下,对于资本市场的投资者来讲,应该抓住这么一次疫情背景下的中国经济转型的机会。四中全会关于金融提出了48个字:要加强资本市场基础制度建设,健全具有高度适应性、竞争力、普惠性的现代金融体系。

2020年政策举措让人联想2015年大放水 对于2020年来讲,新冠疫情像一只硕大无比的黑天鹅,中国经济经历着前所未有的压力,抵御疫情的政策力度也是前所未有的。但我对资本市场的前景确实还是比较乐观的。 一方面,我认为国内疫情已经得到了基本控制,疫情风险不会无限释放。另一方面,在全球经济衰退,发达经济体不断降息的大背景下,全球资金有望继续流向中国,同时,我国今后的降准降息仍有较大空间。 当然,有点担忧的是大量流动性在金融体系内流转,没有进入实体,让我想到了2015年的股市异常波动。 例如,最近场外配资现象又有所抬头,部分股票的估值水平过高,呈现出泡沫。 不过,与2015年不一样的地方在于上上下下对金融的认识深度进一步提升了,经历了2016-2019年的供给侧结构改革,大家对于金融去杠杆或稳杠杆的利弊有了更深的认识,对于金融与经济的关系也认识更客观和理性了。 今年又是上交所、深交所建立30周年,经过30年的发展,中国的资本市场应已经成为了全球第二大的资本市场。 同时,今年恰逢深圳特区40周年,上海浦东新区设立30周年。这对于改革开放的纪念非常具有特殊意义。届时中央会给深圳和浦东带来什么样的“改革红包” ,值得期待。 科创板和或者创业板试点注册制,注册制的背后就是资本市场的深化改革,且改革的力度是比较大的。总体来讲,我们高层把金融改革的重点、稳经济的融资功能等很大一部分放在资本市场上面,由此带来资本市场的活跃。 同时,疫情扩散倒逼改革,推动了资本市场改革,国企改革、营商环境改善,政府提质增效等。 因此,经济处在下行趋势当中,转型动力也会越来越加大,同时政策力度加码,利率下行、财政发力,带来了不少结构性投资机会。 希望随着疫情能尽早结束,中国经济会回归常态,资本市场发展空间也会更大。
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