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虽然加大营销、研发和物流支出导致利润承压，但京东依然坚定科技投入，研发并应用深度学习、大数据、AI等前端营销技术，从2017年四季度开始，研发费用一直保持80%左右的高增长率。
渠道下沉一年后，2019年一季度，京东Non-GAAP净利润32.94亿元，同比增215%，创历史新高。
到了第三季度，京东在下沉战略的成果开始体现，公司过去12个月的活跃购买用户环比新增1300万，创下7个季度以来的最大增量，超过70%的新用户来自低线市场，京东的收入利润重回增长轨道。
2019年10月，京东将拼购业务升级为独立的"京喜"平台，希望透过更多社交媒体功能去接触低线城市的用户，并帮助第三方卖家销售专门针对低线城市消费者价廉物美的商品。
与此同时，烧钱多年的京东物流规模效应开始释放，逐渐实现毛利层面的收支平衡。这一阶段京东股价也开始反弹，接近前期的高点。
进入2020年，突发的疫情增加了线上购物景气度，京东连续超出市场预期的财报，以及回港二次上市点燃了投资者的热情，京东股价从年初至今已上涨128.81%，其创始人刘强东身价自然水涨船高。
在机构投资者的眼中，京东B2C直销模式良好的质量控制和服务品质，强大的物流基础设施是其核心竞争优势，令其在用户之中享有高品质电商的口碑。
中金日前已上调京东美股价格至95美元，意味着刘强东的财富数字还有上涨空间。
除了京东市值首次进入"千亿美元俱乐部"，这一年来不断浮出水面的京东系独角兽，也间接增加了刘强东的财富值。
京东数科目前已经向科创板递交了上市申请，估值2000亿。京东健康，正在港交所排队，被胡润研究院评为全球最年轻独角兽，市场估值300亿美元。
还有估值300亿美元的京东物流、估值20亿美元的京东工业品，都已成为各大交易所争相邀请的“香饽饽”。
其中京东健康估值在短短15个月内，由此前的70亿美元上升至300亿美元，飙涨4倍。
根据招股说明书，IPO前京东集团间接持有京东健康81.04%的股权，为公司控股股东。
高瓴资本为第二大股东持有京东健康4.49%的股份，私募基金管理公司霸菱亚洲投资旗下TritonBidcoLimited 持股3.16%，中金公司持股2.37%，中国人寿持股2.26%。
拟科创板上市的京东数科，刘强东直接持有发行前总股本的8.86%，并通过领航方圆、宿迁聚合、博大合能间接控制发行人本次发行前总股本的41.49%，共计占本次发行前总股本的50.35%。
如果上市后能兑现2000亿估值，则可为刘强东带来近千亿的财富增长。
[size=1em]3 刘强东的人生底色
刘强东的逆袭有多层意思。有人说从宿迁到北京，他花了20年，从北京到纽约又花了20年。
从寒门出身依靠个人的奋斗进入精英阶层，实现阶级跨越，是逆袭；从明州那个夜晚开始的人生低谷，到现在商业上的再次成功，是另外一种逆袭。
一路逆袭的刘强东，是什么造就了今天的他？
刘强东出生在江苏宿迁一个叫来龙镇的贫困地方，关于刘强东家境贫寒的报道已经很多，但让刘强东第一次真正意识到贫穷，是在他年仅16岁的时候。
1989年，初中毕业的刘强东，因为父亲没有履行在他考上高中后，带他去大城市长见识的承诺。
怀揣积攒许久的50元钱，穿着拖鞋、大裤头、汗衫，手握地图的刘强东就"离家出走"了。
他要去湖北省黄梅县的某个镇找姑姑。在途中的火车上，刘强东遇到了一个"别人家的孩子"。那是一个小女孩，她们一家四口坐火车去南京旅游，小女孩穿着裙子，扎着辫子很漂亮，坐在座位上吃着饼干，看着新书。
后来在采访中，刘强东讲，我本来不知道什么叫做自卑，那一次穿着大裤衩和拖鞋的我，站在旁边却第一次知道了什么叫做自卑。
于是他坐到过道上，把头埋起来，一晚上都没有抬起头。
路过南京时，刘强东第一次看到10层高的楼，第一次观赏晚上还亮着灯的城市。
绕着37层的金陵饭店走了十几圈的时候，他无法想象在如此宏伟的楼上吃饭是什么感觉。
于是他暗暗发誓，以后一定要来金陵饭店吃饭；后来刘强东说，这是他第一次有理想抱负这样的心理。
后来，他在南京乘船逆流而上，他说那个大江流速如此之快，他不由得开始思考自己的人生。
他想，人生如此短暂，他不能一事无成的生活在村子里，他一定要到北京上海这样的大城市里去，一定不要沦为社会的底层。
那次旅行，给少年时代的刘强东留下了极大的震撼，他第一次感觉到世界之大，外面的繁华与对贫穷人生的思考。
正是有了这种想法，考上中国人民大学的刘强东才没有混日子。他给学校抄信封抄一张赚3分钱，抹上胶水再赚3分。暑假时他去写字楼里推销图书，每天骑着自行车，到处刷楼。
但这两项没有技术含量的工作显然不是他想干的，社会学专业的刘强东开始自学编程。
学成之后他开始接项目，没日没夜地写代码，一天只睡两三个小时，到大三下半年就赚了20万。
而这种每天睡两三个小时的拼劲，也保留到了京东创业的时候。
用这笔钱，刘强东"买"到了人生的第一个教训。因为这之后，他开了一家小饭店，但这次创业给他带来了厄运。他先是被盘店给他的人诓走了24万，又因为平时忙论文不能看店，被店员通过各种手段黑走了近20万，最终刘强东负债累累。
这段经历对刘强东打击很大，他对饭店的员工非常好，给出超过其他老板能给的待遇，但这些员工却在暗地里算计他，这让他开始思考人性的问题。
后来他去了一家日本公司，从库管做起，历任电脑担当、业务担当和物流担当。在这家公司，刘强东学到了日本人做事严谨的态度，后来他将这种做事态度带到了京东。
日企的工作经历还帮他打开了心结，他逐渐意识到不是那些店员负了他，而是他没有提供一套导人向善的制度，"好心不能代替制度"。
十几年后，刘强东在谈到京东的失败风险时，曾说"我相信，如果京东商城失败了，那一定是京东的团队出了问题，而其中99%是我出了问题，是公司的CEO不行。"
他在那家日资公司干了将近两年，之后带着12000元积蓄再度创业，新公司位于中关村，经营光磁产品，京东的前身"京东多媒体"从这里起步。
京东创办成功给刘强东带来诸多荣耀时刻，纳斯达克上市时的庆功宴、迎娶年轻妻子时的西式婚礼、衣锦还乡时携巨款赠乡亲等等，直到2018年8月份。
明州事件后，在2019年的开年管理大会上，刘强东面向管理层做了一次公开反思。
这次反思之后，曾经个性鲜明的刘强东消失，隐身幕后，但依旧主导京东前行。
有业内人士表示，如京东旗下产业上市成功，刘强东实际控制的京东系上市公司将达到6家，堪称互联网圈第一人，其个人身价无疑也会大幅上涨。
有媒体就预测，刘强东有望直冲前五甚至完全有机会冲击新一任中国首富。
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发表于 2020-10-25 07:33:42
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