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很多人在公司里抱怨老板瞎指挥,回到家自己也瞎指挥#X2214

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发表于 2021-4-25 08:14:55 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
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以下为正文:
很多人在公司里抱怨老板瞎指挥,回到家自己也瞎指挥




那要你干啥?雇个初中生也能干这活,岂不是更便宜?

leader的作用就像古时候的大将,冲锋陷阵你在前,要斩颜良也是你先上。

兄弟们做不到,你做给他们看,如果连你都做不到,你有什么脸去要求他们?

即便你能够做到,也要总结归纳自己的办法,把事情流程化,传帮带,教他们。

如果一个人接受不了全部的方法,那就因人而异,因材施教,用几个人拼凑一个团队,来承接整件事。

这才是leader。

你回头想,父母干的是一样的事儿呀,就是一个leader的差事呀。

如果你会的仅仅是骂孩子,你怎么不如米桃,这有什么用呢?

这不是教育呀,这不是一个leader发挥的作用,这仅仅是抱怨,明白了么?

你在抱怨自己的孩子,而自己给不出方法。

就像我昔日那个部门经理,他在抱怨下属,而给不出方法。

试问我要一个只会抱怨的部门经理干什么?吃白饭么?

所以怎么办?我教他呀。

前面我说了,市面上没有那么多人才的,没有那么多完整的做过事情,上来就能独当一面的,没有。有,也雇不起。

他不会,我就教他,教到他会,然后他再去教他的下属。

否则要我干什么吃的?不这样我自己不就成了吃白饭的吗?

要是没本事教,我还好意思骂他?他抱怨他的下属,我抱怨他,俩二货啊?

任何时候,就事论事,不要去找米桃那种极端案例,没有意义的。


实话实说我分析不出来。

我知道这个人很优秀,但他是怎么挨过一关一关,我猜不出来。

就像我老妈,多次要我给她爸,也就是我外公立传。

我看过官修县志里面对他全部的描述,但我没法下笔,因为我也看不懂。

我看得懂结果,但是我看不懂过程。结果显示他做到了,但我很难理解,他究竟是怎么做到的。

就比如《我的团长我的团》。我能看得懂的极限到孟烦了和死啦死啦,就已经结束了。

我的团长里面国军的师长,虞啸卿的思维模式和后天培养的精英们是最接近的。

虞啸卿的思维模式就是拼火力,用朝战中美军发明的那个名词,就是范佛里特弹药量。

理论上讲,单位时间内,我投放的弹药量比你大很多,那我就应该赢。

比虞啸卿更高一个层次的是孟烦了。他虽然只是个连长级别的,但他更深一点,他明白:不是说光投放弹药,就一定能产生效果的。

而比孟烦了更高一个层次的是死啦死啦,他已经超越了寻常意义上讲的国军精锐。他不仅战术变化十分多样,而且精通人性。

但是死啦死啦,孟烦了这些人,是拒绝和共军开战的。理由很简单也很现实,他们认为,根本没有胜算。

虞啸卿许诺让他俩一个当师长,一个当团长,给他们最好的武器,最大的火力,他们都认为打不赢。

因为他们见识过。他们去日军老巢摸底的时候,和共军协作过。

用孟烦了的话讲,他认为他们国军的状况已经恶劣到了极点,已经突破了人类的极限,大家已经彻底扛不住了。

但是见到河对岸的共军,他傻眼了。因为对岸共军的人均武器弹药,只有国军的1/10,有的人甚至没有武器,在用自制的弓箭。

在这种条件下,河对岸深入日军老巢的共军士气非常高昂,甚至可以说是乐观的,大家好像还蛮开心的,这和国军的低迷形成了鲜明的对比。

所以在孟烦了眼里,共军是一群哪怕只剩弓箭,自己也打不过的存在。那人家万一搞到了武器,你觉得会怎样呢?

所以他和死啦死啦,宁愿被虞啸卿军法处置,都不愿意去和共军开战。

通常我们对一个人的评价,到国军精锐就已经到头了。

十年前我第一次创业的时候,收购我们的那个集团的大BOSS,给我们的评价就是国军精锐。

言外之意,他才是共军。

他这么自负是有道理的。

二十几年前,他没有背景,没有融资,带着十几个二本和大专毕业的,第一个项目做下来,纯利几千万。就这么滚雪球滚成乙方龙头。

在他看来,我们这帮名校名企出来的硕博士只会烧钱。大股东是甲方龙头,二股东是乙方龙头,陪标的都是IBM,华为这种。相当于武当少林一起站台,峨眉崆峒给你陪衬,结果还亏得连妈妈都不认得。

你注意,即便如此,我等依然是精锐。因为他派其他高管来,各种折腾之后,还是打不赢。

这说明他的集团下面,也只有他自己曾经创造过奇迹。

所以什么叫共军?一个完不成的事情,你能够完成,那你自比共军。

什么叫国军精锐?遇到能完成的事情,你做到了,遇到完不成的事情,你输的不算最难看。

这已经很牛了。

别说一个家长对孩子,哪怕职场里的所谓最高标准,也就到这里打住了。

没有谁可以对下属说,马云能做到的事情你为什么做不到?

如果老板对你这么讲,你马上可以反驳,要是马云能做到的我都能做到,我给你打什么工?

所以我小时候,没有人要求我去做那些根本不知道怎么做到的事情。

没有方法就去找方法,我妈给我找来了全国奥数第一名教奥数,我奶奶给我找来了外语类榜眼教外语,C9化学系主任教化学......

他们教过很多方法与技巧。比如我曾经说过,语文可以给数物化加成,数学可以给物化加成。所以不同的时间分配,产生的效果大不同。具体到某一科,又有很多技巧,你先这个后那个,效果又大不同。

说白了我要做的就是按照计划表去忠实的履行,在空中火力的支援下,走到指定地点,向指定的山头输出范佛里特弹药量。

把炮火打完,任务就算完成了。

如果说这样都赢不了,那不用想,对面阵地上的是李云龙。

强迫孩子变成李云龙,是一个概率低到无法想象的事情。那比一个屌丝到福布斯的距离还要遥远。

堆火力本来就是最划算的办法。哪怕是李云龙本人也说,老子从来没有打过这么富裕的仗。

说明连他也明白,堆火力才是最简单的。

所以,当你一味的强调李云龙如何如何的时候,当你一味的强调别人家的孩子如何如何的时候,建议你在同等条件下,亲自试一试。就像你在公司里面对上司的要求时腹诽的一样。

人,至少不应该双标。否则我只能认为你是在外面混的太差了,受了气回家瞎指挥,过一把当领导的瘾。
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