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以下为正文：
腾讯的“小弟”长大了
来源 / 视觉中国
“社交+内容”的帝国之外，腾讯通过投资的手法，已然构筑起第二个超级帝国，这是由近千家被投公司集合而成的超级联盟，腾讯通过股权和流量，将它们连接在一起。
非常重要的一点是，腾讯是强势的投资方，而且对于很多关键项目，腾讯并非“少数股权投资”，而是要占大股。
腾讯持股的22家上市互联网公司
燃财经统计了在港股和美股上市的互联网公司，以上22家公司，都接受了腾讯的投资。从持股比例来看，腾讯最高占到56.87%（阅文集团），最低的也要高于6个点（有赞）。
而且，腾讯对于这些公司，还不是那种可有可无的“小股东”。相反，腾讯的话语权相当高。
美团、京东、搜狗、蘑菇街、虎牙、斗鱼、阅文集团、腾讯音乐，这8家公司的单一最大股东，不是创始人，而是腾讯。
这些公司都经历过多轮融资，早期投资人的股权不断被稀释，在上市后，腾讯持有的股份还超过15%，要高于创始人。
做个对比就知道其中的微妙之处：王兴在美团的股份是9.84%，腾讯是18.09%，腾讯几乎是王兴的两倍；京东，刘强东持股15.1%，腾讯是17.9%；搜狗，腾讯持股38.73%，搜狐33.45%。最典型的是搜狗，表面看搜狗怎么都应该是搜狐的亲儿子，但事实上，腾讯才是大股东。
如果按照《公司法》“谁占大股谁是老板”的理论，以上8家公司，在所有权上，腾讯才是大老板，从分红的角度，腾讯要拿大头。
当然，创始人为了规避被资本架空的风险，在股权设计上做了AB股设计，在投票权上，B类股票的投票权要远远大于A类股票。公司的管理团队拿的是B类股，拥有超过半数的投票权。比如，刘强东虽然只有15.1%的股份，但拥有78.4%的投票权。
有人将所有腾讯投资的公司，称为“腾讯系”。显然，以上提到的公司，还只是庞大腾讯系的冰山一角。比如快手、每日优鲜这些还没上市的，以及腾讯在海外投资的一些隐形小巨头，都可能在未来成长为巨兽，为腾讯的第二帝国添砖加瓦。
大并购的幕后推手
除了直接投资，并购也是腾讯常用的一种手法。
用并购结束战争，在互联网很常见。
美团大众点评合并、滴滴快的合并、58同城赶集网合并、携程去哪儿合并、美团收购摩拜，这是中国互联网过去几年最大的五起并购案。有意思的是，其中四起背后，都能看到腾讯的意志。
2015年美团和大众点评正式合并之前，腾讯不仅已经投资了美团，还持有大众点评约20%的股份。同时作为双方大股东的腾讯，有意推动这起合并。虽然当时张涛（大众点评创始人）反对，但最后腾讯拍板促成了这笔交易。合并后，腾讯又向新公司投资了10亿美元，成为大股东。
同样的，2015年58同城和赶集合并前，腾讯持有58同城约20%的股份。为了推动合并，腾讯提前为58同城提供了4亿美元现金，将持股比例提升至25%。合并后，赶集网出局，腾讯成为新公司的大股东。
来源 / 视觉中国
一位从事FA的人士对燃财经说，“很多大型并购案能否落地，其实不只要看管理团队的意愿，决策权掌握在双方股东手里。”
如果合并双方背后是同一个大股东，那么股东大多数时候会接受合并这条路。因为对于投资方而言，被投项目之间的战争，只会造成无意义的消耗。而当市场经过多轮洗牌，形成双寡头格局时，合并就在所难免。
“这是结束战争的好办法。”姚劲波在58赶集合并时说。
在这个过程里，以腾讯为代表的巨头，通过早期广撒网、或者中后期押注可能会赢的一方，来收割市场。但有时候战局不明朗，腾讯会同时下多个赌注，将赛道里的前两名都拿下来，最后推动合并，从而完成大一统。
这是一个用投资的手段，不断合并同类项、提高整体效率的过程。
对于腾讯而言，投资了那么多公司，涉足如此多的领域，有一个核心是不会动摇的，那就是“社交+内容”。对于核心之外的领域，腾讯可以很佛系，战略投资和财务投资并存，但对于核心之内，腾讯更像是一种地毯式轰炸的打法——广撒网，甚至一网打尽，以保证绝对的控制力。
比如社交。微信依然是中国用户量最大的移动应用，而且目前来看，还没有任何一款产品可以颠覆它。过去的历史证明，那些试图挑战微信江湖地位的新玩家，都败下阵来了。
再比如游戏。腾讯投资了一大堆游戏产业上下游的项目，它在这个领域的投资广度和深度超乎很多人的想象。以游戏直播为例，虎牙和斗鱼占据了接近80%的市场份额，但它们的大股东都是腾讯，腾讯分别持有二者36.9%和38%的股权。另外，腾讯还投资了龙珠直播、B站、快手，企鹅电竞是腾讯自营。根据Mob研究院的数据，中国前五大游戏直播平台，腾讯自营加投资占据了四席。
所以对于腾讯而言，并购只是完成大一统的手段。
腾讯收网，行业洗牌
现在，腾讯的统治力正在变强。
腾讯越来越像一张网，以它自身为中心节点，用流量和投资，将其他关键节点的公司连接起来。每个节点都相互独立，但没有任何一个会脱离网格线而存在。
过去中国互联网的生态是严重两极分化的，BAT在顶端，底端是一堆市值50亿美元以下的公司，腰部的中型巨头是不存在的。
但随着美团、京东、拼多多等公司日益成长为新巨头，腾讯又用合并的方式催生了一批巨无霸，这些新势力开始打乱此前两极分化的局面。
新巨头崛起带给腾讯的，不仅是财务回报，还有行业话语权。
但与此同时，腾讯的强大，让一些创业者感到惧怕。“你离不开它（腾讯），又绕不开它，更打不过它，最好的选择就是跟它交朋友。”一位创业者说。
一个巨头不可能用自营的方式，把所有重要赛道都占据，也不可能把所有业务都做完，但投资大大延展了巨头的边界，那些巨头自己做不了的事情，则可以交给被投项目去做，而通过并购，巨头可以将其他玩家直接淘汰出局。
但这是否意味着，巨头距离垄断又更近了一步？
对于巨头而言，投资+并购可以实现1+1＞2的结果，但对于用户而言，却可能遭遇1+1<2的窘境——失去更多选择余地，获得更少的议价空间。
虎牙斗鱼的合并不是空穴来风。腾讯今年控股虎牙是一个信号，去年开始组建单独的直播业务部也是一个信号。腾讯接盘爱奇艺，这个消息如果成真，那么存在多年的“爱优腾”三国杀格局，将迎来变局。
腾讯是极有耐心的长期投资者。今年3月拼多多的定向增发，以及今年5月京东的增发，6月蔚来的增发，腾讯都进行了增持，这让它所持有的股份不被稀释，始终保持在一个相对较高的比例。
在这张大网下，新兴的、小型的创业公司，想要在巨头的夹缝中突围，难度是越来越大了。
如何在巨头的屋檐下生存，如何跟腾讯、以及它投资的新兴巨头保持友好，同时也保持距离，将是无数中小创业者未来必然面临的挑战。
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发表于 2020-6-26 08:33:14
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