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“泰山会”的绝密往事:救史玉柱、帮柳传志、接盘王健...

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以下为正文:
“泰山会”的绝密往事:救史玉柱、帮柳传志、接盘王健林!







1985年,39岁的段永基离开中国航空材料研究中心研究室副主任的位置,形式加入了四通电子。











“中国民营科技实业家协会”会员人数越来越多,问题也随之而来,人越多交流效果就越弱。
于是,一个更小、更顶级的小圈子成为了刚需。
1993年,“中民协”里一些影响力较大、私交更好的企业家们,在山东开了个会,组建了“泰山产业研讨会”,因为山东有个泰山,遂以泰山命名。
柳传志早已成为中关村的明星企业家,理所当然成为了泰山会的会长。史玉柱也是其中一员,在这次会议中认识了四通电子的段永基。
这一年,段永基的四通电子在香港上市,史玉柱算是攀到了高枝,遇到了成为他日后东山再起的贵人。
1994年,联想集团在香港上市,柳传志成为蜚声大陆的名人。31岁的孙宏斌从监狱出来,通过同事请柳传志出来吃饭。柳传志本以为孙宏斌想回联想工作,但孙宏斌第一句话就是道歉。
四年的牢狱生活,孙宏斌早已收起了锋芒,想通的孙宏斌认了个错,与柳传志江湖一笑泯恩仇。
此时,远在珠海的史玉珠,发现电脑发展迅速,汉卡即将失去其市场地位。如果继续做软件,肯定打不过那些盗版的。他调转方向,认为富起来的中国人肯定对保健品有很大的需求,于是开发了脑黄金项目。
王健林的地产生意做得风声水起,当时的大连体委告诉他国家想搞足球联赛,于是第一只足球俱乐部——万达足球俱乐部成立。
1995年初,柳传志获得了中科集团董事长周小宁支持,联想出资500万,中科出资500万,孙宏斌又筹了500万,成立了天津中科联想房地产开发有限公司。孙宏斌从房产代理转型房产开发,柳传志对孙宏斌,算得上扶上马送上一程。
对柳传志来说,这一年最重要的,莫过于认识了泛海的卢志强。日后的一次记者会上,卢志强说他和柳传志是一见钟情,柳传志摆摆手说:这也太肉麻了,是一拍即合!
卢志强在柳传志引荐下,加入了泰山会,添加了泰山会通讯录上的史玉柱等人为好友。
这时的史玉柱一口气推出了12款保健品,广告投入了1个亿,脑黄金成为巨人科技的摇钱树。
史玉柱开始按捺不住心中的梦想,手头上只有1亿现金的他,居然想建一栋12层的巨人大厦。听着史玉柱的宏伟梦想,泰山会的前辈们直摇头。
如果孙宏斌不是泰山会正式成员,其东山再起不算泰山会“救死扶伤”的精神,那么接下来史玉柱的破产和重启,就是这种精神的最好注脚。


1996年,史玉柱的巨大大厦就已经资金告急。史玉柱从银行贷不到款,只好将保健品的资金全部投入到巨人大厦的建设当中。
当时脑黄金每年能盈利1亿元,但由于失血过多,没有广告投入,脑黄金也卖不动了。
1997年初巨人大厦未按期完工,各方债主纷纷上门,巨人现金流彻底断裂,媒体“地毯式”报道巨人财务危机。不久,只完成了相当于三层楼高的首层大堂的巨人大厦停工,直到现在。
巨人轰然倒塌,史玉柱背上了2.5亿元的债务,变成了中国“首负”。
几个月后,史玉柱跑到江苏无锡,决定另起炉灶。在四通电子段永基的帮助下,史玉柱的脑白金闪亮登场。
1999年,脑白金第一次单月销售过亿;2000年,脑白金获得了单品销售冠军,年销售10亿元;2001年,史玉柱还清了2.5亿元债务,成功翻身,被评为“CCTV中国经济年度人物”。
史玉柱是翻身了,但帮助他的段永基,却遇到了事业上的危机。段永基掌控四通电子近10年的时间,没有新产品,没有新技术,没有强大的销售团队,也没有形成良好的品牌,开始失去了往日的光彩。
四通电子失去了发展的10年,远远落后于联想、方正、紫光等后辈公司,已经没有追赶反超的机会。曾经视段永基为偶像的柳传志,风头也早已盖过了他。
段永基急于转型,寻找新的业务和增长点。他看着史玉柱从IT行业成功转型保健品行业,也萌生了进军生物科技行业的想法。
段永基和史玉柱一拍即合,2003年,四通电子以12亿港币收购史玉柱旗下的脑白金和黄金搭档两个产品的品牌和销售网络。史玉柱获得6亿港币的现金,以及20%四通电子的股份,并以1元的年薪,成为四通电子的CEO。
这也算是史玉柱对段永基的投桃报李,也有媒体质疑段永基替史玉柱套现。但无论如何,史玉柱获得了大量的现金,四通也获得了脑白金和黄金搭档的未来收益,双方各有所得。


柳传志与卢志强的故事,也不仅限于初次见面是“一见钟情”,还是“一拍即合”。
2005年,卢志强的泛海因拿地过多,消化不良。危难之际,柳传志出手相助,帮助卢志强度过了难关。
2009年,柳传志希望联想能够进一步国际化。柳传志希望彻底将联想的国有印记清除,于是又进行了一次股份改造。
第一大股东中科院将联想控股29%的股份,作价27.55亿元卖给了卢志强的泛海。受此消息的刺激,泛海旗下的泛海建设直接涨停,市值涨了30亿。泛海持有泛海建设80%的股份,一个消息赚了24亿。
相当于卢志强白白赚了联想的29%的股份,卢志强自然是柳传志的一致行动人,再加上员工持股联想的份额,柳传志成为了联想的实控人。
那一年,联想创始人及董事长曾茂朝卸任,柳传志正式成为联想控股的董事长,联想也成为真正意义上的民营企业。


如果说泰山会内会员相互帮衬的商业故事极其精彩,而围绕着泰山会的大佬之间的商业故事,也同样精彩绝伦。
孙宏斌的迅速扩张,导致其资金链极其紧张,约定入资的摩根士丹利临时变卦。2006年,顺驰上市失败,孙宏斌不得不忍痛以12.8亿贱卖顺驰55%的股份。
输掉顺驰的孙宏斌,沉寂了一段时间。柳传志曾对他说:“你做企业别的都挺好,就是有一点,太急躁了。如果把心态稳一稳,我相信你能再次起来。”
2009年,精于商业地产开发的万达,已经拥有了21个万达广场。王健林在谋划一个更大的项目,终于在长白山找到了机会。3月6日,王健林、卢志强、史玉柱等人,在北京签订了“长白山国际旅行度假区项目”。
这算得上是卢志强和史玉柱对王健林的一次帮助,王健林想打造一个200多亿的投资的项目,将一个原本投资2亿的滑雪场项目,经运作后翻了100倍。
2010年,孙宏斌的融创中国顺利在港上市。吃过亏的孙宏斌,也变得更加稳健。手握巨资的孙宏斌,也开始伺机寻找猎物,以壮大融创的地产版图。
在万达上市之前,卢志强和史玉柱都是万达的股东,但在万达上市之前,他们又退出将股份还给了王健林。
2014年,万达登陆香港上市,与王健林一起去港交所敲钟的,还有卢志强、马蔚华、董明珠。王健林也第一次在公开场合,表示了对卢志强的感谢。
卢志强对万达有功,对王健林有恩,被称为大佬背后的大佬。
2014年,孙宏斌逮着一个绝好的机会,宋卫平的绿城资金链紧张,孙宏斌以63亿港币,收购绿城24%的股份。
从此,孙宏斌进入了买买买的接盘侠身份。当时,刚上市的王健林,以及充当贵人的卢志强,一定不会想到,他们也会成为孙宏斌接盘的对象。


王健林做了28年的地产,生意涉足了商业、体育、电影、娱乐、文旅、酒店、金融、网络等产业,之所以能将生意如此扩大,与其负债和杠杆有关。
2017年,为了化解金融风险,国家开启了去杠杆之路。
万达瞬间债务压顶,为了缓解资金压力,偿还银行债务,王健林决定转型轻资产。
2017年7月,王健林将万达的13个文旅项目作价295亿卖给孙宏斌的融创,这295亿是万达指定银行贷款给融创,相当于是万达借钱给融创收购自己,就是为了拿到现金。
此外,王健林还将76个酒店作价335亿卖给了融创,孙宏斌一次性接盘了632亿的资产。
而此前1月份,孙宏斌刚刚花150亿接盘了乐视,孙宏斌“白衣骑士”的美名因此而得。
地产调控政策趋严,房地产开发商的资金都非常紧张。卢志强的泛海,有着同样的遭遇。为了缓解资金压力,卢志强也想到了孙宏斌,而他们都有着共同的朋友——泰山会会长柳传志。
2019年1月,泛海控股将所属公司名下的北京泛海国际居住区1号地块和上海董家渡项目出让给融创地产,总对价为148.87亿元,其中现金支付125.53亿元,冲抵债务23.34亿元。
孙宏斌再一次接盘泛海控股,拯救卢志强于危难之中。
王健林和卢志强,估计做梦也不会想到,自己20多年辛辛苦苦打下来的地产生意,居然有朝一日,都要通通拱手让给一位姓孙的晚辈!


长江后浪推前浪,一代新人换旧人。
泰山会的16名成员,已经多年未变,也未再吸收新的会员入会。
这个神秘而低调的超级富豪俱乐部,依然在中国经济中发挥着巨大的能量,相信还会有更多精彩的商业故事会被续写。
人脉即钱脉,圈子即圈层,在中国充满人情色彩的商业活动中,在中国民营经济的发展史上,泰山会必然会是浓墨重彩的一笔!
泰山会“救死扶伤”、抱团投资、抱团取暖的精神,也让充满利益和残酷的商业竞争,增添了些许人情味。

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