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目前，腾讯方面也并未回应外界的这种猜测。
腾讯借力，京东使力。近8年时间里，京东GMV实现了超10倍的增长，去年已经在香港二次上市，当前港股市值已经超过8000亿港元，美股市值超过千亿美金。
今年京东三季度财报显示，第三季度京东净收入为2187亿元人民币，同比增长25.5%。截至2021年9月30日，京东过去12个月的活跃购买用户数达到5.52亿，较去年同期净增了1.1亿。
某种意义上来讲，腾讯在京东起飞的过程中承担着“助推剂”的作用。事实上，这段合作也是腾讯通过少数股权投资，支持创始团队，创造正面价值的典型案例。因此，市场分析人士称，腾讯这次通过派息减持而不是集中减持，对京东股价影响较小，按照腾讯的投资逻辑，未来大概率还将以少数股权投资的方式持续发掘新赛道。
 “投资人”腾讯
作为“投资人”，自2011年正式推进开放战略以来，腾讯累计投资了超过800家公司，并由此收获了丰厚的账面回报。财报显示，仅在2021年第三季度，来自投资公司的收益净额就达到了265亿元。另一方面，通过在投资业务方向上的沉淀，腾讯得以与游戏、消费、文娱、云计算、金融科技等多条赛道上的玩家形成紧密连接，在发掘机遇、把握风口的同时，也为原有流量价值的盘活和自身优势地位的确立奠定了基础。
有意思的是，外界只知腾讯“财务投资人”之名，却对其退出的案例鲜有耳闻。
不过，腾讯此举似乎在一定程度上给出了答案，不失为投资退出的代表性案例。与先大举抛售套现再向股东分红相比，这一方案充分考虑到了股东的选择权——腾讯股东可选择出售或继续持有京东港股股票以参与对京东的投资，以至于有同时手握腾讯、京东股票的用户调侃：“这其实就是一手减持、一手增持，而且还省了股息税，一举多得。”
而京东只是腾讯投资清单上的标的之一。公开资料显示，2014年3月，腾讯首次投资京东，双方合作由此展开。八年间，京东从PC时代成功转型，搭上了移动互联网的快车，其社会与商业价值的实现间接证明了腾讯的眼光。事实上，无论是数量还是规模，腾讯在投资方面取得的成绩都很难被忽视。也正因为如此，随着腾讯渐进式地切入游戏、社交等主营业务之外的诸多领域，从种子轮到上市公司一路下注，其不免招致这样的质疑——在棋盘上四处落子的腾讯，是否在借投资之名，行垄断之实？
腾讯投资管理合伙人、腾讯集团副总裁李朝晖曾如是总结腾讯投资的思路——“我们只投和腾讯业务相关的。”在他看来，所谓的“无边界”不过是因为互联网在进入全新的领域，而腾讯只是在追随前者的脚步。何况，当越来越多的领域发生融合，已经很难简单地将一家公司归类，判断它到底是什么。
不同于阿里巴巴在被投公司面前的强势风格，腾讯投资以少数股权和不干涉企业决策著称。尽管消费互联网是腾讯难以罢手的一张牌，但在过去相当长的一段时间内，腾讯的身份是京东第一大股东，却并不参与日常管理与决策。这艘电商巨轮的舵手始终是刘强东——他拥有公司78.4%的投票权，即使不在台前，依然大权在握，左右着京东航行的方向。
相关主营业务的投资如此，非主营业务亦然。腾讯连续参与了大数据与人工智能领域服务商明略科技的三轮融资，在其创始人吴明辉看来，腾讯不仅具备开放的生态模式，更注重被投公司的长远期发展，愿意付出时间等待有潜力的被投企业成长——这也是多数被投公司选择腾讯的原因。
随着那张清单越拉越长，高额、长期、密集且遍布各行各业的股权投资，已然成为腾讯抛出的一张巨网，资本与流量两大杀手锏加持，腾讯逐步建立了自己的江湖，结盟于当下，更瞄准了未来。
然而，今时不同往日，2020年12月召开的中央经济工作会议明确将“强化反垄断和防止资本无序扩张”列为2021年八项重点任务之一。在此背景下，互联网公司不再忙于抢占山头、划分阵营，如何“减重”和“清理购物车”或许才是关键。
尤其是在“互联互通”方案“以安全为底线，分阶段、分步骤”的落实过程中。微信也已开放电商类外链的直接访问功能，用户可以在好友私聊窗口中直接访问外链，并在群聊中逐步试行，大批第三方商家将有机会进入微信生态系统。开放的前提是平等，如果腾讯依然大比例持有京东、拼多多等电商平台的股权，其势必因流量入口开放能否一视同仁受到质疑。基于此，尽管双方现有战略合作协议不变。未来微信九宫格资源如何分配同样要打上一个问号——这并不是京东一家公司需要面对的问题。
 江湖再无腾讯系？
腾讯减持京东的投资逻辑，顺从了当前政策导向，更重要的是，它验证了驱动互联网巨头们投资的底层价值观，开始出现深层裂缝。
十年前，腾讯与360的3Q大战落幕，经此一役，腾讯充分认识到了借助投资扩大自身商业版图的重要性。此后十余年，腾讯投资支出与日俱增。京东，就是腾讯在电商蓝海落下的关键一棋。
2014年O2O商业大战进行得如火如荼，腾讯为丰富自身微信的应用场景，提升微信支付的竞争力，高调入股京东。京东也成为了“腾讯联邦”拉拢的第一位重要成员。相似的故事此后在互联网界频繁上演，到2017年时，乌镇互联网大会上的“东兴饭局”引人注目，它指的就是刘强东与王兴组建的互联网大佬饭局，后来有人专门算了算，这晚参加这些饭局的大佬身价合计超7000亿，掌舵企业市值4.6万亿。当时，也因为马化腾坐在了饭桌的C位，外界也将东兴局称为了“腾讯局”。
那已经是腾讯联邦的高光时刻，腾讯系企业遍布各个赛道。
此后，对于飞速扩张中的阿里与腾讯这两家企业，外界还曾给出全然不同的合作模式解读。
比如，一直以来，阿里系投资追求最大管理权，以形成体系优势。以往阿里收购的多家公司中，创始人团队出局的情况并不少见，这导致企业原本的个体特性被逐渐抹除，最终淹没至集权制度下的阿里系。
而腾讯系的投资逻辑更倾向于“联邦制”，它看重的不是企业管控权，而是战略与财务效益。比如，对于收并购的企业，腾讯并不插手企业日常管理，对于京东、美团、拼多多都是如此。
但无论是以上哪种合作模式，在平台反垄断的监管威力下，互联网巨头的生存法则也在发生改变。这同样预示着，国内两大互联网巨头：阿里和腾讯的投资生态开始进入繁荣倒计时。
在反垄断背景下，阿里拿到了一张高达182亿的罚单。自2020年蚂蚁集团的IPO在最后时刻被叫停后，被马云反复提及的“阿里巴巴经济体”概念，成为了一个不再被人提的概念。
腾讯放弃持有的京东股票，也被不少人认为，这是腾讯作为非“资本野蛮生长者”角色的表态。
不过，实际上，整个2021年腾讯并未暂停投资动作。根据IT桔子的相关数据显示，截止到2021年12月12日，腾讯系在今年一共投资了251家公司，而在总量上，腾讯已经参与的投资事件达到了1324起，涉及1043家公司。
一位接近腾讯投资的人士也表示，与此前投资消费互联网的逻辑不同，腾讯在现阶段，加大了对前沿科技和实体经济数字化的投资。
仅从目前来看，腾讯依然是国内企业中当之无愧的投资之王。但意义和价值却呈现出全然不同的另一面，正如腾讯自己对这种合作的解读——和京东的合作，成为腾讯以少数股权投资，支持创业团队，创造正面价值的典范例证。
但无论如何解读，一个明显的事实是，即便腾讯投资的步伐没有暂停，但类似于2017年乌镇互联网大会上的那张合影或许再也不会出现了。从这个意义上说，以后，江湖不会再有腾讯系了。 水库自媒体矩阵如下，请扫码关注：
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发表于 2021-12-25 08:46:41
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